La incertidumbre amenaza el destino del capital riesgo estadounidense en China
En un día de semana Por la tarde en Red Rock Coffee, el café conocido por detectar a los capitalistas de riesgo en Silicon Valley, es probable que uno escuche algunas conversaciones en mandarín. Desde que China reabrió su frontera esta primavera después de tres años de restricciones por el COVID-19, los administradores de fondos estadounidenses en el país han estado acudiendo en masa al Área de la Bahía. Estos viajes no eran inusuales antes de la pandemia, pero ahora tienen un nuevo propósito. Los fondos denominados en dólares en China llevan mucho tiempo inspirándose en las nuevas empresas de Silicon Valley, usándolas como puntos de referencia para objetivos de inversión en casa. Buscarían los equivalentes de Facebook, Amazon y Uber al otro lado del Océano Pacífico y esperarían convertirse en ganadores en el mercado de Internet en gran medida sin explotar del país. Esta estrategia de negociación de los fondos estadounidenses en China se ha vuelto menos efectiva ante los cambios en el panorama global e interno. Impulsados por una confluencia de factores, desde la represión de China contra la industria tecnológica hasta la escalada de tensiones entre Estados Unidos y China, estos inversores ahora están dirigiendo su mirada hacia oportunidades en el extranjero, siguiendo los pasos de una nueva generación de nuevas empresas fundadas en China que se están expandiendo en el extranjero.
