Kindred Ventures prevé una ‘explosión masiva de nuevas empresas’ cortesía de AI

La semana pasada hablamos con empresas afinesuna pequeña empresa de capital de riesgo de nueve años con sede en San Francisco que, a pesar de invertir en muchas nuevas empresas emergentes (más de 100 hasta la fecha), adopta un enfoque generalista, invirtiendo en IA, tecnología climática, internet de consumo empresas, acuerdos criptográficos, nuevas empresas de fintech, nuevas empresas de salud, nuevas empresas de movilidad y los equipos que desarrollan herramientas e infraestructura.

Es un poco como tratar de hervir el océano. Aún así, los dos directores gerentes de la firma, Steve Jang y Kanyi Maqubela, han tenido suficiente éxito como para que los inversionistas de Kindred el año pasado acordaran dejarlos subir la apuesta considerablemente. Después de cerrar un fondo de $56 millones en 2019 y un fondo de $101 millones en 2021, Kindred cerró el año pasado un fondo de $200 millones, así como un fondo de etapa posterior de $112 millones para respaldar empresas en etapa de crecimiento en la cartera de Kindred y fuera de ella. El capital más que duplicó sus activos bajo administración, que actualmente rondan los $ 550 millones, incluidos algunos vehículos de propósito especial que han ensamblado en el camino.

El llamamiento es comprensible. Aunque las mayores ganancias del equipo hasta la fecha (Uber, Coinbase, Postmates) provienen de un fondo ángel, Kindred ha demostrado su capacidad para llegar a acuerdos interesantes. En efecto, entre sus apuestas más nuevas es Humane, una startup bulliciosa y aún sigilosa fundada por el ex equipo de Apple Imran Chaudhri y Bethany Bongiorno que recibió una inversión inicial de Kindred, que luego lideró la ronda Serie C de $ 100 millones de la compañía en marzo.

Hablamos de una variedad de cosas con Jang y Maqubela, y pronto tendremos disponible un podcast de ese chat; Mientras tanto, un extracto a continuación es parte de nuestra discusión que se centró en el futuro de las nuevas empresas y si los avances en curso en IA significarán más o mucho menos.

TechCrunch: Debido a que la gente está tan interesada en todo lo relacionado con la IA en este momento, ¿puede hablar un poco sobre las empresas que ha financiado?

Steve Jang: Nos hemos centrado mucho en la tecnología de punta a lo largo del tiempo, y hemos buscado compañías con un arco histórico de 10 a 20 años. Humano es uno de ellos. Hemos invertido en una empresa llamada Hora una IA, que es una empresa de IA de video con sede en Tel Aviv, Israel. Somos los primeros inversores en Tonal, que históricamente ha utilizado una gran cantidad de visión por computadora y aprendizaje automático y ahora está actualizando mucho de lo que está haciendo en esa área y presenta muchas características relacionadas con la IA. Tenemos empresas que están en robótica; tenemos empresas en las cadenas de suministro. Todos están aprovechando la oportunidad que ven, no solo con la IA generativa sino también con la IA industrial.

En el frente de la IA generativa, existen estas empresas modelo de base, así como, en este momento, muchas más empresas de capa de aplicación, empresas de hardware, empresas de infraestructura y herramientas. Pero con el tiempo, todavía no me queda claro si tendremos cuatro empresas en el mundo o cuatro billones, dado lo poderoso que parece ser la IA.

Kanyi Maqubela: Oh, Dios, habrá muchas, muchas más empresas. Es parte de la tendencia de subir la capa de abstracción y permitir que más personas se conviertan en constructores. Sucedía que si [wanted] para construir algo, necesitabas tener un cierto conjunto de habilidades, que en realidad estaba confinado a un segmento muy razonablemente pequeño de la población. Pero esa primera ola de computación le dio a todos superpoderes y cada ola posterior solo ha dado más superpoderes. Entonces, lo que estamos viendo ahora, y están viendo esto casi en toda la pila, son cardiólogos que pueden interactuar con grandes conjuntos de datos en tiempo real realmente complejos y hacer manipulaciones realmente interesantes de ellos sin tener que codificar. Tiene diseñadores que pueden diseñar sitios web de pila completa y plataformas y aplicaciones de pila completa en la web sin tener que codificar, y eso es solo a nivel de código. Hay tantas otras formas en que la inteligencia se está agravando debido a estos sistemas, por lo que creo que va a haber una explosión masiva de nuevas empresas emergentes que están habilitadas por el hecho de que ahora estamos permitiendo que más personas tengan acceso a software apalancado más extremadamente sofisticado. herramientas.

¿Le preocupa que esta explosión pueda destruir el negocio de riesgo? ¿Dónde está la escala si todo el mundo es capaz de dirigir su propia empresa con estas herramientas?

SJ: Esta pregunta se hizo mucho en la época de AWS, iOS y Android. Estas tres cosas fueron lanzadas [around the same time] y la gente se preguntaba: ¿significa esto que cualquiera puede montar una empresa? La capacidad de empezar es mucho más fácil, lo cual es bueno para la sociedad.

En cuanto a los inversores, el día en que tengan un acceso bastante controlado a las nuevas empresas y esta red falsa juegue a su favor, según el pedigrí y la marca, tal vez ese juego se haya abierto. Lo que nos encanta de esto es que hace que muchos más emprendedores desarrollen sus ideas de productos, y creo que eso es genial en general. Así que creo que para la vieja guardia eso podría ser problemático, pero para la nueva guardia de inversionistas, ya sean inversionistas ángeles, pequeños fondos semilla o grandes fondos semilla líderes, esto es genial.

Pero si todo el mundo tiene estas nuevas herramientas supersofisticadas, ¿no acaba todo convirtiéndose en un producto básico?

KM: De hecho, tuvimos una discusión sobre algo similar anoche. Supongo que lo primero en lo que hay que pensar es: probablemente hay un número infinito de formas de personalizar la información, especialmente cuando se trata de medios y contenido, y esa personalización en realidad da como resultado un excedente extraordinario para el consumidor y un poder extraordinario para el usuario final. La capacidad de consumir contenido altamente personalizado, de crear contenido altamente personalizado, de hacer que ese contenido sea flexible (aplicado en toda la industria, por cierto, en la atención médica y la coordinación de la atención, la comunicación, la salud mental, la amistad, las redes sociales) es muy, muy poderoso.

La otra cosa que creo que vale la pena señalar es que estamos en un lugar realmente interesante en este momento. Steve mencionó un período de tiempo en el que esta increíble confluencia de nuevas plataformas llegó al mercado al mismo tiempo. Luego hubo un período bastante largo después de eso, en el que todos estábamos disfrutando de los dispositivos móviles y SaaS. Ahora, vamos a necesitar una nueva forma de pensar acerca de cómo se activan los modelos de negocios, nuevas métricas y nuevas evaluaciones comparativas, y eso es realmente emocionante, especialmente para un inversionista en etapa inicial que se enfoca en los productos y el punto de partida de la innovación. Pero se verá diferente al último ciclo y eso es por diseño, de la misma manera que los dispositivos móviles y SaaS eran muy diferentes del primer ciclo de Internet, que se veía muy diferente al ciclo anterior.