Met Opera recurre nuevamente a su dotación para capear la crisis
Pero el Met enfrenta serios desafíos. Montar ópera en vivo es costoso y requiere decorados lujosos, cantantes estrella y una orquesta y un coro mucho más grandes de los que pueden presumir los espectáculos más importantes de Broadway. La inflación ha aumentado la carga de la compañía de ópera, con un fuerte aumento de los costos de envío y materiales. Y los ingresos por entradas de actuaciones en persona y retransmisiones en salas de cine la temporada pasada se redujeron en unos 25 millones de dólares con respecto a antes de la pandemia.
Además de aprovechar su donación, la Met dijo que instituiría medidas para reducir costos y aumentar los ingresos sugeridas por Boston Consulting Group, que realizó un estudio de las operaciones de la compañía de forma gratuita.
El Met ya ha comenzado a ofrecer menos actuaciones: 194 esta temporada, frente a las 215 de la temporada pasada. Planea cambiar su programación en los próximos años para que cada ópera tenga una duración más condensada; actualmente pueden tener dos o tres tiradas cortas que pueden distribuirse en otoño, invierno y primavera. Hacerlo permitirá a la compañía, que a veces presenta hasta cuatro óperas diferentes en el transcurso de una semana, tener menos óperas en rotación en un momento dado.
Y los planes exigen programar más títulos más populares del Met, como “La Bohème” de Puccini, los fines de semana, cuando tienden a generar ingresos sustancialmente mayores que obras menos familiares. Se espera que estos cambios, junto con otras medidas de reducción de costos y esfuerzos de marketing más específicos, le reporten a la compañía entre 25 y 40 millones de dólares cada año.
Incluso antes de la pandemia, el Met, la organización de artes escénicas más grande de Estados Unidos, con un presupuesto anual de alrededor de 312 millones de dólares, enfrentaba cuestiones existenciales, a medida que se desvanecía el viejo modelo en el que los suscriptores compraban entradas para muchas producciones cada año.
La pandemia, que obligó a la empresa a cerrar durante más de un año y medio, exacerbó esos problemas. Muchos de los clientes del Met, que son mayores, dejaron de asistir a presentaciones en vivo y transmisiones de cine con tanta frecuencia, lo que dejó a la compañía buscando nuevas audiencias.
