Los incentivos para que los trabajadores cambien de trabajo están disminuyendo

Con la agitación de la pandemia de Covid llegó la oportunidad, ya que un cambio en el mercado laboral brindó a los trabajadores oportunidades de movilidad sin precedentes y la posibilidad de ascender en la escala salarial.

La Gran Renuncia, como se la conoció, vio una cantidad récord de empleados renunciar, en busca de mejores oportunidades, ya que las empresas no podían contratar trabajadores lo suficientemente rápido para cubrir las vacantes que la pandemia ayudó a crear. Una cifra récord de 4,5 millones abandonaron sus empleos en busca de pastos más verdes en marzo de 2022.

Pero eso está cambiando.

El nivel de «abandono» Según lo medido por la Oficina de Estadísticas Laborales, se ha contraído casi un tercio desde que alcanzó su punto máximo a principios de 2022, un período durante el cual las ofertas de empleo se han reducido casi a la mitad.

Una métrica ayuda a contar la historia aún más: durante el mismo período, el disparidad entre el salario medio anual Los aumentos para quienes permanecen en sus trabajos frente a quienes los abandonan prácticamente se han derrumbado, pasando de un máximo de 8,4 puntos porcentuales en abril de 2022 a 1,9 puntos porcentuales en enero, el nivel más bajo desde que la empresa de procesamiento de nóminas ADP comenzó a rastrear los datos en noviembre de 2020.

Llámelo la Gran Estancia, o simplemente otra consecuencia del mercado laboral de baja contratación y baja contratación, pero es una tendencia que tiene importancia para los trabajadores.

«Es un mercado laboral muy estable. Hay muy pocas contrataciones y muy pocos despidos», dijo Nela Richardson, economista jefe de ADP. «Es una consecuencia de la pandemia en la que todos estaban manos a la obra».

La falta de oferta laboral y una perniciosa brecha de habilidades fueron la historia cuando la economía intentaba recuperarse de la caída masiva que había visto durante los primeros días de Covid. Los trabajadores y los empleadores se estaban adaptando al nuevo mundo del trabajo híbrido y las empresas estaban hambrientas de nuevos empleados.

Cuando la Gran Renuncia alcanzó su punto máximo, hubo más de dos ofertas de trabajo por cada trabajador que el BLS clasificó como desempleado. Sin embargo, ese péndulo ha retrocedido y ahora hay más trabajadores disponibles que vacantes.

Sin embargo, los despidos siguen siendo bajos. La semana pasada vio sólo 206.000 solicitudes iniciales de desempleocon un promedio a largo plazo de 219.000, aproximadamente en línea con las normas históricas para un mercado laboral saludable. Aunque la contratación se ha desacelerado considerablemente, la tasa de desempleo es sólo del 4,3%.

«Si uno se lanzara en paracaídas a este mercado laboral en cualquier período de los Estados Unidos, estaría mayoritariamente satisfecho con lo que encontraría», afirmó Richardson. «La acción está en los datos granulares».

Por ejemplo, las tendencias salariales son peculiares de las industrias.

En el sector del ocio y la hostelería, de alta rotación, las ganancias salariales son mejores para los que se quedan en el trabajo, con una disparidad del 2,5% a favor de los que se quedan, según ADP. Sin embargo, la construcción, que está luchando con la oferta de mano de obra durante la represión estadounidense contra la inmigración ilegal, tiene una ventaja de 6,6 puntos porcentuales para los que cambian.

Sin duda, los incentivos siguen siendo fuertes para los que se cambian, con un crecimiento salarial anual promedio del 6,4% en enero, muy por encima del 4,5% para los que se quedan, según datos de ADP. Pero la brecha se está reduciendo y podría cerrarse aún más debido a los actuales movimientos del mercado laboral.

Las búsquedas aumentaron un 31% en enero respecto a diciembre, mientras que las ofertas de trabajo tuvieron pocos cambios, según el Laboratorio de contratación de Indeed.

«La realidad a la que se enfrentan quienes buscan empleo en 2026 es que las vacantes por desempleado han disminuido y los plazos de contratación se están alargando», escribieron las expertas Laura Ullrich y Sneha Puri. «Si bien algunos sectores continúan viendo niveles elevados de publicaciones, el entorno macroeconómico permanece en el estancamiento de bajas contrataciones y bajas despidos de 2025».

Incluso con la baja tasa de desempleo, Richardson dijo que le preocupa la «falta de dinamismo en el mercado laboral», ya que la mayoría de las contrataciones se realizan en la industria de la atención médica y la rotación está disminuyendo.

«El hecho de que haya pocas contrataciones y pocos despidos en realidad no es un gran estado en el que estar. La rotación es importante para el crecimiento de la productividad», dijo. «Quieres ver a los más talentosos ir a los lugares donde ese talento es más recompensado. Y si estamos en este período realmente estable, eso significa que el talento no está siendo reposicionado para su mejor uso».